real time web analytics

6 cosas para subcontratar en su negocio

Lista de verificación de lanzamiento comercial: 8 pasos para lanzar su nuevo negocio

Como empresario, su tiempo es valioso. No debe desperdiciarse en cosas que pueden ser automatizadas o realizadas por otras personas. Su enfoque debe estar en el crecimiento, las estrategias, la gestión y la creación de redes.

Por suerte, vivimos en la era de la externalización de casi cualquier tarea.

La subcontratación implica la contratación de una empresa de terceros para abordar un área designada de su negocio. Puede ser cualquier cosa, desde un trabajo único (como la creación de la aplicación de su empresa) o una cooperación continua, como la contratación de una empresa de contabilidad para que se ocupe de todas sus necesidades financieras.

Cuando dirige un negocio, es importante utilizar todas las herramientas que están a su disposición, y el uso de empresas de terceros es una de ellas. Hay muchas maneras en que la subcontratación puede jugar a su favor, así es como

El beneficio para las startups

La subcontratación es algo que las empresas de todos los tamaños pueden utilizar y utilizan. Pero cuando estás empezando y no tienes grandes cantidades de dinero en efectivo en el banco, puede ser realmente útil.

En lugar de gastar dinero en instalaciones más grandes, más equipos, contratar y capacitar personal y más, puede pagarle a una empresa que ya tiene lo que necesita para cuidar esa área. Le permite realizar tareas o administrar áreas completas de su negocio sin tener que administrar personalmente las cosas, lo que lo hace extremadamente conveniente y eficiente para usted.

Cuando recién comienza y su tiempo se divide entre muchas tareas, quitarse la presión en un área significa que puede utilizar completamente sus días de trabajo haciendo cosas que se adapten a su conjunto de habilidades y que beneficien más a su negocio.

¿Qué áreas se pueden subcontratar?

Si tiene una startup o una pequeña empresa, estas son las cosas que puede externalizar no solo para mantener todo bajo control y seguir generando ingresos y proporcionando valor, sino también para liberar más tiempo para usted:

1. Creación de contenido.

Hay algunos escritores independientes maravillosos, con experiencia en su campo exacto, que no cuestan mucho.

Trabajan principalmente para ellos mismos y se pueden encontrar en plataformas como UpWork, Guru, Freelancer, PeoplePerHour y más. Su trabajo es de calidad y no tienes que pagar hasta que estés satisfecho con la pieza.

Encuentre al candidato adecuado y trabaje con él a largo plazo. Luego, pasa a contratar a más personas si esa estrategia te está funcionando.

Consiga a alguien que se ocupe de su blog, que no solo cree contenido, sino que lo publique y actualice con frecuencia, consiga a alguien para su boletín informativo y otro escritor para las campañas en las redes sociales.

2. Comercialización.

La promoción es tan importante como crear un producto o servicio en estos días.

Así que asegúrese de tener a alguien lo suficientemente bueno, que esté dispuesto a tomar el control de su marca, desarrollar presentaciones en los medios, comunicarse con personas influyentes, estar activo en las redes sociales en su nombre y más.

Los métodos de marketing inadecuados son una pérdida de tiempo y dinero e incluso pueden provocar prohibiciones en los motores de búsqueda que afectarán enormemente su tráfico y, por lo tanto, sus ganancias. Una agencia de marketing sabrá lo que hace y cómo promocionarlo correctamente utilizando técnicas de sombrero blanco.

3. Contabilidad.

Los dueños de negocios a menudo descuidan esta parte y al final se arrepienten cuando tienen que pagar impuestos más altos o perder muchos beneficios.

Consiga un tenedor de libros que sea responsable de su contabilidad y finanzas. Es su trabajo pagar sus facturas, administrar su dinero, decirle cómo funciona su negocio y asegurarse de que todo esté en orden con todos los papeles y datos.

Además, puede contratar una empresa que ofrezca soluciones de back office y no tener que volver a preocuparse por los gastos, ya que todo el equipo se mantendrá al día.

4. Administración.

Ya sabes lo que son las tareas administrativas. Estas son las pequeñas cosas tediosas y repetitivas que necesita hacer en línea todo el tiempo. Son realmente aburridos y algo que se puede subcontratar fácilmente a un asistente virtual.

Encuentre a alguien que trabaje rápido y no cobre mucho, y básicamente puede dejarlo hacer cualquier cosa que se le ocurra.

5. Servicios de TI.

Otra cosa que puede subcontratar en su negocio y dejar que los expertos hagan lo que mejor saben hacer: codificar.

Está bien si no eres experto en tecnología, muchos empresarios exitosos no lo son. Pero encontrar a la persona adecuada, hacerle saber lo que quiere exactamente, unirlo con otros miembros de su personal, eso es lo que se le da bien.

No necesita administrar datos complejos, hardware y recursos informáticos. Es mejor gastar su energía trabajando en el negocio que en él.

6. Salud y seguridad

Los consultores de WHS están actualizados con las últimas leyes y consejos para que no ponga a su empresa en riesgo de ser demandada debido a prácticas inapropiadas.

¿Por qué es beneficioso el outsourcing?

La subcontratación es una excelente manera para que las empresas de todos los tamaños ahorren dinero, pero también brinda la tranquilidad de saber que cada trabajo se realiza al más alto nivel.

Cuando contrata a una empresa profesional, sabe que tiene años de experiencia en esa área de negocios, ya cuenta con el equipo, el personal y el conocimiento y no necesitará supervisar nada como propietario de un negocio. Esto puede quitarle mucha presión y permitirle usar su tiempo en otras cosas.

Entonces, ¿qué es lo que no le gusta de la subcontratación? Puede impulsar el crecimiento de su negocio, reducir sus costos, liberar su tiempo y finalmente permitirle alcanzar el equilibrio entre el trabajo y la vida personal.

¿Qué más puedes subcontratar en tu empresa?

Leave a Comment