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Cómo construir relaciones sólidas con sus empleados

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No debe simplemente administrar su fuerza laboral hoy; necesita cultivar buenas relaciones para cosechar las recompensas de la productividad y las altas tasas de retención.

Muchos dueños de negocios pasan por alto la importancia de esto. Sin embargo, las relaciones comerciales auténticas estimulan el crecimiento y la innovación, así como el avance del comercio. No se trata solo de impulso; se trata de crear y mantener la relevancia.

Los beneficios de establecer relaciones con sus empleados

Echemos un vistazo más de cerca a algunas de las ventajas clave de esto:

  • Productividad incrementada – Los empleados que se sienten valorados y tienen buenas relaciones con sus líderes trabajan de manera más eficiente. Darán lo mejor de sí mismos y esto provocará mayores niveles de rendimiento y productividad. También se sentirán cómodos informándole sobre cualquier problema en el lugar de trabajo, por ejemplo, si sienten que necesita aprovechar los alquileres de iPhone para mejorar la comunicación o si tienen problemas con el software elegido en el lugar de trabajo.
  • Tasas de retención más altas – Conservar tu mejor talento es muy importante. Lo último que desea es que alguien de la competencia robe a uno de sus empleados más vitales. Al construir una relación leal, puede reducir significativamente las posibilidades de que esto suceda.
  • Menos absentismo -Los conflictos y el estrés en el lugar de trabajo pueden equivaler a altos niveles de ausentismo de los empleados. Centrarse en las relaciones con sus empleados puede revertir esto.
  • Mayor motivación – Cuando sus empleados son valorados y disfrutan del trabajo, están más motivados.
  • Mayores ingresos – En última instancia, todo se reduce a generar más dinero para su negocio. Menos días libres, más dinero ganado, y todo esto se reduce a mayores ingresos.

Construyendo estas grandes relaciones

Para aprovechar al máximo las oportunidades que crean las excelentes relaciones, los líderes deben pasar de administrar y vivir con un espíritu emprendedor a ser alguien que invierte en las personas y valora las relaciones en el lugar de trabajo.

Hay dos características de apoyo que deben implementarse. El primero es liderar a su fuerza laboral con el propósito de dejar un legado que respalde de manera integral mejores relaciones a través de la confianza y la reciprocidad.

El segundo es trabajar con un propósito honesto, y esto requiere dar para crecer, compartir y estar comprometido con la colaboración, que es donde una buena plataforma de software realmente puede demostrar su valor.

Sin embargo, si este es el caso, ¿por qué las empresas no se comprometen a construir estas excelentes relaciones con sus empleados? Bueno, esto probablemente se deba a que todavía está atascado en las plantillas del pasado empresarial.

¿Reconoces que estas relaciones no comienzan con otros? ¡Empiezan contigo!

Para mantener la relevancia, debe invertir en usted mismo todo el tiempo. Esta inversión le exigirá que encuentre a las personas correctas que puedan enseñarle y guiarle para que invierta en usted mismo.

Debe preguntarse: ¿cómo va a nutrir y desarrollar relaciones que inviertan en el éxito conjunto para el futuro en lugar de solo pensar en lo que necesita ahora?

También debe ver cómo puede crear un lugar de trabajo en el que haya una cultura de reciprocidad en las relaciones. Para hacer esto, hay algunas preguntas clave que puede hacerse en relación con las dos características de apoyo mencionadas anteriormente.

Preguntas relacionadas con el legado:

  • ¿Cuál es el legado que tu promesa ha generado para todos los que te rodean?
  • ¿Sus trabajadores creen que sus trabajos son oportunidades para dar forma a sus legados?
  • ¿Sus socios, clientes y consumidores también creen esto?

Preguntas relacionadas con su propósito general:

  • ¿Cómo retribuye a sus empleados?
  • ¿Cómo va a compartir su experiencia y conocimientos más allá de su trabajo diario?
  • ¿Creen sus socios, clientes y empleados externos que su empresa promueve la retribución a las personas y el compartir?

Hay una serie de otras cosas que puede hacer para asegurarse de construir una relación saludable con las personas que trabajan para usted. Esto incluye lo siguiente:

  • Abordar los pequeños problemas antes de que se conviertan en grandes
  • Tener una actitud de aprendizaje.
  • Tener interacciones uno a uno con sus empleados, creando una sensación de apoyo.
  • Sea empático y valore a sus empleados
  • Implementar la autonomía; brinde a sus empleados suficiente espacio y espacio para completar sus tareas
  • Respeta a tus empleados y las opiniones que tienen.
  • Sea amable con sus empleados; no necesita compartir sus planes de fin de semana y problemas personales con ellos para ser amigable
  • Aprecie a sus empleados: se sorprendería de la gran diferencia que puede hacer un simple “gracias”
  • Fusionar la brecha en la comunicación; una buena comunicación garantiza que se entiendan las necesidades y los sentimientos de sus empleados

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