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Entrevista con la Sra. Amandeep Kaur, fundadora y directora ejecutiva de Phoenix TalentX Branding

Phoenix TalentX Branding es un socio de marca de empleador que atiende la agenda conjunta de los CXO para impulsar el estatus de su empresa como Empleador de elección. La empresa utiliza inteligencia artificial, bots, realidad virtual, animaciones 3D, videos de 360 ​​grados y las últimas tendencias gráficas y de marketing para ejecutar campañas.

Según Phoenix, no son una consultoría o agencia de marca de empleador tradicional. Desarrollan la ideación y la ejecución al estilo de una agencia y ofrecen un impacto similar al de una consultoría. Aproveche el poder de las mejores prácticas globales, los conocimientos sobre talentos y la especialización en medios integrados: cree campañas e intervenciones personalizadas únicas de desarrollo de marca de talentos para crear y exhibir un excelente lugar para trabajar.

Phoenix ofrece varias soluciones según las necesidades de la marca, como propuestas de valor del empleador, participación en las redes sociales, participación en el campus, campañas publicitarias como Troublemakers, comunicaciones de gestión de cambios, marca interna, intervenciones de participación de los empleados, programas de retención, conexiones de ex alumnos, eventos de liderazgo intelectual, experiencia de candidatos. , etc. –

Para saber más sobre la compañía, recientemente tuvimos una interacción por correo electrónico con Sra. Amandeep Kaur, fundadora y directora ejecutiva de Phoenix TalentX Branding

Sra. Amandeep Kaur es el fundador de Phoenix TalentX Branding, la agencia de marca de empleador digital Out of the Bulb de la India con clientes que van desde compañías Fortune 500 hasta varias empresas emergentes y empresas de productos de la India, Medio Oriente, el Reino Unido y los EE. UU.

Sra. Amandeep Kaur, fundadora y directora ejecutiva, Phoenix TalentX Branding

Tiene más de 20 años de experiencia en la identificación de ideas de talento, maniobras estratégicas e impacto en marcas de empleadores en India. Se especializa en el desarrollo de una estrategia de entrada a la India de una marca y en la elaboración de propuestas de valor para el empleador (EVP) que resuenan con el talento indio y global.

A lo largo de los años, su empresa ha desarrollado su propio modelo único de creación de EVP que canaliza el potencial exponencial de la marca comercial X la marca del empleador X las marcas personales del empleado de una empresa. Tiene una Maestría en Desarrollo de Organización y Recursos Humanos (MHROD) de la Escuela de Economía de Delhi y Certificados en Gestión de Marca del Instituto Indio de Gestión, Ahmedabad, y en Liderazgo de Marca de Empleador de Employer Branding College, Australia.

¿Cuál es la idea de iniciar el negocio?

La marca de empleador es un campo muy incipiente en la India. Hay mucha demanda pero muy poca habilidad, por lo que tenía sentido comercial reclamar un lugar no reclamado en la industria. Ahora que la rápida transformación digital está ocurriendo después de la corona y la India se está convirtiendo repentinamente en la nación del talento del mundo, la marca del empleador ha asumido una forma crítica. Por lo tanto, cualquier persona con una habilidad o experiencia previa tendrá una ventaja.

¿Con qué misión y objetivos se constituyó la empresa? En definitiva, cuéntanos tu recorrido desde los inicios de la empresa.

Phoenix TalentX Branding se creó con una visión clara de “transformar las marcas”, marcas que son ‘grandes y pequeñas; vivos y no vivos. En la India y el resto del mundo.

Creemos que todos y todo en este planeta, ya sea vivo o no vivo, tiene una marca: una imagen, una percepción, una reputación que impulsa una asociación con ellos. Y existimos para transformar estas marcas a su verdadero potencial.

Nuestra misión es doble:

Primero y principalmente para “hacer de India una marca de talento brillante” y trabajar con los mejores empleadores de la liga cada año y seguir impulsando el valor de la marca de su empleador en el mercado global de talentos.

El otro es “Resucitar Fénix”: nuestra empresa también existe para resucitar a tantos emprendedores y fundadores como podamos. Nuestro objetivo es trabajar con propietarios del sector pequeño y mediano en todo el mundo, para ayudar a sacar a la luz sus obsequios especiales y realinear sus marcas y negocios para un mundo en constante evolución. Recientemente ayudamos a la propietaria de una tienda para el hogar de Singapur a descubrir sus regalos especiales y transformamos su estrategia comercial para incluir el diseño y la decoración del hogar y también el comercio. ¡A partir de ahora, está ocupada expandiendo su negocio a costas globales!

¿Cuál es su mayor USP que diferencia a la empresa de sus competidores?

Nuestro mayor USP es nuestra comprensión del mercado indio y las motivaciones y los impulsores del talento tecnológico indio.

Nuestro viaje de dos décadas en la marca de empleador en India nos ha dado una ventaja en el mercado: nuestro profundo conocimiento nos ha permitido crear nuestros propios modelos de marca de empleador donde emparejamos o más bien multiplicamos el poder de 3 marcas de nuestros clientes, es decir su marca comercial (cuál es su ventaja en el mercado de productos o servicios).

X marca empleadora (lo que ofrecen como empleador)

X las marcas personales de sus empleados (cómo se transforman las carreras de las personas después de unirse a su empresa).

¿Cómo está evolucionando IoT/Big Data/IA/Robótica hoy en día en la industria en su conjunto? ¿Cuáles son las tendencias más importantes que ve surgir en todo el mundo?

Estas nuevas tecnologías han transformado casi todas las industrias. La IA y la robótica están eliminando tareas mundanas de los humanos y, por lo tanto, permitiéndoles impulsar su potencial para hacer más y ser más.

La mayor tendencia que hemos detectado con la IA y la robótica es que están haciendo que las oficinas, los dispositivos y el mundo laboral sean más inteligentes que nunca. Está haciendo que las empresas sean rentables y eficientes en cuanto a habilidades de talento.

H¿Cómo está configurando Machine Learning (ML) la industria de TI/Big Data/Robótica hoy en día? ¿Cómo está cambiando el rol de los CIO y los Líderes?

Ahora se espera que los CIO utilicen estas tecnologías antes que la competencia y ayuden a las marcas a descubrir nuevas oportunidades de generación de ingresos. el comercio de mensajería (compras de WhatsApp) o el comercio rápido (blinkit, dunzo) o los automóviles inteligentes (Tesla) no habrían sido posibles si los líderes tecnológicos no hubieran utilizado estas nuevas tecnologías de manera creativa. Los vehículos eléctricos son una industria completamente nueva que surgió porque los líderes tecnológicos se centraron en la innovación.

¿Cuáles son sus planes de crecimiento para los próximos 12 meses?

Somos una consultoría boutique. NO somos una consultoría de marca de empleador tradicional ni una agencia de publicidad con exceso de trabajo que produce contenido sin sentido tras contenido en las redes sociales. Ofrecemos AGENCIA DE PUBLICIDAD ESTILO EJECUCIÓN X CONSULTORÍA DE MARCA TIPO IMPACTO. Somos pequeños y pretendemos ser pequeños para trabajar con menos clientes a largo plazo y seguir transformando sus marcas comerciales, de empleador y personales.

Para nosotros, el crecimiento es la variedad de clientes, es decir, diversos dominios comerciales o industrias, y la variedad de trabajo, es decir, diferentes problemas de talento resueltos a través de los servicios de marca de empleador. Desde Glassdoor hasta contratación en redes sociales, iniciativas de compromiso de los empleados, creación de marca en el campus y estrategia de marca, ¡lo hacemos todo!

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